模具設(shè)計(jì)中很多時(shí)候需要把不同型號(hào)或者相同系列不同型號(hào)的產(chǎn)品放置在同一幅模具中,這樣的設(shè)計(jì)是為了節(jié)約成本和材料。這樣的設(shè)計(jì)原理最適用的情況下兩個(gè)產(chǎn)品是互相補(bǔ)充互為配件,兩者組合成一個(gè)產(chǎn)品。模具設(shè)計(jì)可根據(jù)組合需要的比例來設(shè)計(jì)。這樣不僅節(jié)約了成本,而且在產(chǎn)品產(chǎn)出的時(shí)候比例切好是產(chǎn)出一個(gè)成品的比例。
MBK系列接線端子是菲尼克斯接線端子中型號(hào)非常少的一個(gè)系列,而市場(chǎng)中運(yùn)用也比較少,所以在很多時(shí)候企業(yè)設(shè)計(jì)模具都會(huì)考慮市場(chǎng)的實(shí)際需求和生產(chǎn)成本,往往這種市場(chǎng)需求少的產(chǎn)品在模具設(shè)計(jì)中就會(huì)考慮將幾個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)到同一個(gè)模具中,這樣可以大幅度的節(jié)約成本,但是在節(jié)約產(chǎn)品的同時(shí)卻存在著新的問題,生產(chǎn)比例如何控制?
比如將MB3和MBK5兩款型號(hào)的端子開在同一副模具中,是按照1:1的比例呢還是其它比例。假設(shè)按照1:1的比例,一個(gè)客戶需要MBK3但是沒有訂購MBK5這個(gè)型號(hào),由于模具手機(jī)的關(guān)系,MBK5也會(huì)隨之生產(chǎn)出來。那么生產(chǎn)出來的MBK5只能作為庫存放如倉庫中。但是如果下一個(gè)客戶依然選擇了MBK3那么生產(chǎn)中又會(huì)有多余的MBK5端子被生產(chǎn)出來,長此以往MBK5的庫存會(huì)越擠壓越多,導(dǎo)致庫存比例失調(diào)。
其次,將不同型號(hào)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)到同一付模具中還有一個(gè)確定,就是單個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品產(chǎn)出效率會(huì)降低,比如一模出4只產(chǎn)品的模具,在混合設(shè)計(jì)中,有2只產(chǎn)品是其它型號(hào)的產(chǎn)品那么在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中效率就只有正常模具生產(chǎn)速度的一半。
所以在模具設(shè)計(jì)中需要考慮的問題非常多,不能因?yàn)楣?jié)約一時(shí)的成本而為后續(xù)的生產(chǎn)造成更嚴(yán)重麻煩。
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